播報(bào)3月15每日電訊 接受《泰晤士報(bào)》專訪時(shí)，拉特克利夫談到曼聯(lián)在管理之外有著更加深層次的問題。

拉特克利夫說道：“成功與金錢之間有著很大的關(guān)系，但曼聯(lián)打破了這一認(rèn)知，因?yàn)樗麄兓ㄥX的方式太糟糕了，他們從未意識(shí)到這一點(diǎn)。他們沒有注意到，2006-07賽季，有兩家俱樂部還在第三級(jí)別聯(lián)賽，規(guī)模只有曼聯(lián)三分之一，他們都被博彩公司收購(gòu)，擁有強(qiáng)大的計(jì)算能力和數(shù)據(jù)分析能力，預(yù)算比曼聯(lián)少得多，但比曼聯(lián)會(huì)花錢，以至于現(xiàn)在排名領(lǐng)先曼聯(lián)。”

“曼聯(lián)完全錯(cuò)過了數(shù)據(jù)革命，但布萊頓和布倫特福德沒有錯(cuò)過，利物浦也沒有。紅軍的伊恩-格雷厄姆在2012-2023年間通過數(shù)據(jù)分析請(qǐng)來了克洛普和愛德華茲，他是這方面的天才，這三個(gè)在2015-2018年間打造出了一支極具智慧的陣容并贏得了一切。愛德華茲會(huì)為考慮買一名球員看20個(gè)視頻，格雷厄姆會(huì)分析這名球員生涯踢過的每一分鐘的數(shù)據(jù)，而克洛普會(huì)提供作為球員視角的意見。”

“曼聯(lián)錯(cuò)過了這樣的機(jī)會(huì)，我們現(xiàn)在依然處于落后中，曼聯(lián)至今仍未建立起數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)。我們現(xiàn)在只能依靠威爾考克斯的眼睛，因?yàn)樗诼乔嘤?xùn)學(xué)院工作，貝吉里斯坦認(rèn)為他的眼光是最好的。他也很熱情，很有幽默感，和阿莫林關(guān)系非常好，與上賽季滕哈赫和默塔夫的搭配相比簡(jiǎn)直天壤之別。”

“威爾考克斯知道阿莫林的打法、體系和選擇的球員以及未來要買的球員，他對(duì)事情有自己的看法，當(dāng)我聽他說話時(shí)，我完全明白他在講什么。但他無法觀看每場(chǎng)比賽，而電腦能做到這一點(diǎn)。電腦可以記錄每個(gè)球員在每個(gè)聯(lián)賽踢的每場(chǎng)比賽以及他每一年的表現(xiàn)，你必須將這兩方面結(jié)合起來，然后它就能告訴你一些東西，布萊頓和布倫特福德就是這么做的。”

“計(jì)算機(jī)更容易幫你發(fā)現(xiàn)青年才俊，威爾考克斯能告訴你每一個(gè)21歲的優(yōu)秀球員，但不能告訴你每一個(gè)16歲的優(yōu)秀球員。所以我們要組建一支團(tuán)隊(duì)，讓他們幫助我們重新找回正確的軌道。今年對(duì)我們來說會(huì)比較艱難，我們不得不做出那些令人感到不愉快的決定，這些都將在夏天完成。之后就是簽新球員，你可以擁有一座豪華的新球場(chǎng)，但如果沒做好引援工作，你就無法贏得比賽。”

拉特克利夫也說道：“足球有點(diǎn)反復(fù)無常，不是嗎？切爾西的情況你也看到了。我的意思是，切爾西因?yàn)檫@兩年搞砸了被媒體一直批評(píng)，然而本賽季初，他們表現(xiàn)出色時(shí)，一切負(fù)面評(píng)價(jià)都煙消云散了，我認(rèn)為曼聯(lián)也會(huì)迎來這樣的時(shí)刻。”

“我真的相信我們現(xiàn)在正在做的事，而且我認(rèn)為我們已經(jīng)找到了合適的人選。我不認(rèn)為我們能在不犯更多錯(cuò)的情況下達(dá)成目標(biāo)，因?yàn)槲覀儾⒉皇峭昝赖模?strong>但我確實(shí)認(rèn)為，今夏之后情況會(huì)有所好轉(zhuǎn)。”

“我們希望擁有一個(gè)精簡(jiǎn)、高效、精英化的組織，大約700人左右，而不是一個(gè)臃腫的組織，人們?cè)谶@樣的組織里無法真正地集中注意力、無所適從，大多數(shù)人都在做太多無關(guān)緊要的事。如果我失敗了，我會(huì)辭職，但我不認(rèn)為我會(huì)失敗，一旦我們開始踢好球，開始贏球，一切都會(huì)改變。”