體育播報9月26日宣 前拜仁董事會主席魯梅尼格日前迎來70歲生日，他在生日之際接受了德媒sport1的采訪，并在其中談到了自己擔任管理層的想法和經驗、對2014年世界杯冠軍成員的建議以及穆勒重返拜仁等話題。

SPORT1：2002年，拜仁慕尼黑的職業足球業務被分拆成立股份公司，您成為了董事會主席。在日常運營中，您是塞貝納大街上最重要、最有權勢的人，這在當時是否實現了您的一個夢想？

魯梅尼格：“我當時已經做了十年的副主席，在貝肯鮑爾和赫內斯的羽翼下，我得以做好準備，這對我幫助很大，我對此非常感激。我們必須將職業足球業務分拆到股份公司，才能穩妥地為安聯球場的建設籌集資金。貝肯鮑爾當時向我提供了董事會主席的職位，赫內斯和霍普夫納也支持這個決定。這對我來說當然是巨大的榮譽，這是毋庸置疑的。”

SPORT1：您當時和現在都在國際舞臺上擁有廣泛的人脈。國際足聯、歐足聯、歐洲俱樂部協會（ECA）——您在各個地方都曾經或現在仍擁有巨大的影響力。您是如何做到這一點的？您作為一名前世界級足球運動員的知名度對您有幫助嗎？

魯梅尼格：“這當然起到了作用，我在任何地方都不需要進行過多的自我介紹。（笑）不過，我的關系網是在擔任副主席期間就建立起來的。我經常出差，與其他官員進行討論。當時成立了G14（歐洲頂級俱樂部最早的聯合組織），赫內斯和我曾在其中扮演特殊角色，代表拜仁慕尼黑的利益。當我后來成為董事會主席時，我最終牽頭參與了ECA的創立。可以說，這是我在國際上的一個突破。”

SPORT1：作為ECA主席，您任職了九年多，當時對您來說特別重要的是什么？

魯梅尼格：“從一開始，當時的歐足聯主席普拉蒂尼和我就努力制定正確的方向。從那時起，俱樂部足球在歐足聯乃至國際足聯都有了完全不同的地位。ECA如今是俱樂部的話語權代表，目前擁有超過770個會員俱樂部。在這份工作——就像任何其他職業一樣——你必須非常勤奮。”

“我每年都會去皇馬、巴塞羅那、意大利以及英格蘭的頂級俱樂部拜訪主席，與負責人進行交流。我們討論了他們有什么樣的訴求，以及如何才能推動實現它們。這為我贏得了尊重，并建立了長期的友誼。當然，拜仁慕尼黑在競技上的成功也額外提供了幫助。”

SPORT1：拜仁慕尼黑未來如何在這樣的國際舞臺上重新獲得更多影響力？

魯梅尼格：“我們的首席執行官德雷森是拜仁慕尼黑的優秀代表，現在也是ECA的副主席。他在那里專門代表拜仁慕尼黑和整個德甲聯賽的利益。他有這個職位，也有這個資歷。”

SPORT1：您在ECA和各大足聯取得的成就是您特別引以為豪的嗎？甚至超過了您在拜仁慕尼黑的成就？

魯梅尼格：“拜仁慕尼黑永遠是我最親近的，它的福祉對我來說最重要。你總是最強烈地體驗自己俱樂部的成功和失敗。如果我做了歐足聯或國際足聯主席，我一定會想念周末的比賽，那種緊張、那種焦慮和那種同甘共苦。對我來說，最重要的始終是拜仁慕尼黑能夠抵御危機。”

“在這20年里，我們總是共同克服每一次低谷。通過這個過程，你認識了真正的人！貝肯鮑爾、赫內斯、霍普夫納，后來的海納和德雷森——他們當時和現在都是可以隨時信賴的人。所有人都挺身而出，高舉著拜仁慕尼黑的旗幟。”

SPORT1：“您在今年年初說過，您的印象是，如今一代的足球運動員可能已經賺了太多的錢，因此并不渴望從事管理層/官員的工作。如何才能說服比如2014年世界杯冠軍成員們，邁出這一步是值得的？”

魯梅尼格：“他們必須自己有內在的驅動力，并從中找到樂趣。我的印象是，他們中的很多人原則上都渴望做些事情——但不一定是在一個要求每周七天投入的環境中。由于他們的成功和隨之而來的收入，這一代人對他們的生活規劃可能有不同的想法。這完全是合理的，也不是批評——你只需要尊重它。”

SPORT1：這對托馬斯-穆勒也適用嗎？

魯梅尼格：“托馬斯決定去遙遠的加拿大，去積累新的經驗，拓寬視野，這是完全正確的。我可以想象，如果他回來后仍然有擔任領導職務的愿望興趣，那將是拜仁慕尼黑的巨大財富。或許和托馬斯-穆勒一起，將能夠實現目前看似困難的事情。”